La maggior parte delle persone concorda sul fatto che l'arrivo della risoluzione Ultra HD / 4K e del contenuto ad alta gamma dinamica (HDR) nel mondo della televisione avrà un effetto profondamente positivo sulla qualità delle immagini nei prossimi anni. Quasi tutti sono d'accordo, tuttavia, sul fatto che i tecnicismi associati con l'acquisizione di contenuti 4K e, soprattutto, di HDR in casa rischiano di terrorizzare i consumatori tecnofobici semplicemente attaccandosi ai vecchi televisori HD che già conoscono e amano.
Fortunatamente, per una volta l'industria AV ha cercato di superare questo potenziale problema. Come? Creando un gruppo di lavoro Ultra HD Alliance (UHDA) composto da molte aziende provenienti da tutti i lati del settore AV, con l'obiettivo di garantire che tutti stiano lavorando verso un obiettivo comune. O per dirla in modo più semplice, l'industria AV ha stabilito da sola l'UHDA per cercare di fermare l'HDR trasformandolo nell'equivalente AV del selvaggio West.
A chi è chi della UHDA
L'UHDA vanta 35 membri al momento della scrittura, che coprono la creazione di contenuti, la padronanza, la distribuzione e gli aspetti di riproduzione del settore AV. Questi membri sono: Amazon, ARRI, DirecTV, Dolby, Dreamworks, DTS, Fraunhofer, Hisense, Hisilicon, Intel, LG, MStar Semiconductor, Nanosys, Netflix, Novatek, Nvidia, Orange, Panasonic, Philips, Quantum Data, Realtek, Rogers, Samsung, Sharp, Sky, Sony, TCL, Technicolor, THX, Toshiba, TPVision, 20th Century Fox, Universal, Disney e Warner Bros.
Gli obiettivi citati dall'UDDA sono interessanti da leggere e vale la pena di riprodurli per intero qui:
- Definisci un'esperienza audio di intrattenimento di prossima generazione premium
- Promuovere l'adozione di un'ampia industria
- Promuovere la consapevolezza dei consumatori
- Raggiungi il consenso su criteri di qualità e un regime di qualità, assicurato da UHD Alliance, attraverso l'ecosistema di contenuti, dispositivi e servizi premium
- Abilita nuove opportunità di business in UHD premium sfruttando gli sforzi cooperativi attraverso l'ecosistema della fine
Per quanto degni siano questi obiettivi, è giusto dire che è stato impiegato un po 'più a lungo di quanto potessimo sperare che la UHDA fissasse il punto quattro sul raggiungimento di un consenso sui criteri di qualità. Fortunatamente, tuttavia, ha annunciato al Consumer Electronics Show 2016 di Las Vegas che un consenso - di questo tipo - è stato finalmente raggiunto sotto forma dello standard Ultra HD Premium.
Infine, alcuni chiarimenti per i consumatori a cui aggrapparsi
Puoi trovare ulteriori informazioni su Ultra HD Premium nel mio articolo separato, ma in sostanza offre ai consumatori un modo semplice di vedere a colpo d'occhio se una TV o un contenuto hanno le specifiche necessarie per rendere giustizia alla prossima generazione di Ultra HD / Video 4K e HDR.
Con l'Ultra HD Premium, "standard" (in realtà è più una serie di raccomandazioni che uno standard attuale) ora in vigore, perché prima ho qualificato l'idea che rappresenti un consenso tra i membri dell'UHDA? Due ragioni.
In primo luogo, nonostante tutti i marchi del roster UHDA che presumibilmente lavorano insieme per arrivare alle specifiche / raccomandazioni di Ultra HD Premium, ho sentito abbastanza durante la mia visita al CES 2016 per sapere che non tutti i brand sono d'accordo con tutti gli Ultra Raccomandazioni HD Premium, con una che mi suggerisce anche che la parte delle specifiche Ultra HD Premium che essenzialmente supporta la tecnologia OLED è stata un errore.
In secondo luogo, non tutti i marchi dell'UHDA sembrano pronti, disponibili o in grado di adottare le specifiche Ultra HD Premium dell'organizzazione; Sony, in particolare, non utilizza il badge Ultra HD Premium sulla sua gamma TV 2016 nonostante sia un membro UHDA chiave.
Tuttavia, mentre nessuna organizzazione che coinvolge così tanti marchi di solito concorrenti è probabile che funzioni in modo perfetto, senza compromessi e rapidamente come vorremmo, nel complesso l'UHDA si sente ancora come una presenza confortante e focalizzata in un momento in cui il potenziale per i consumatori deve essere confuso da tutte le nuove opzioni a loro non è mai stato probabilmente più forte.
